A Ação do empreendedor busca de oportunidades para além dos
recursos tangíveis atualmente controlada - tem sido essencial para a condução de
melhoria de vida da produtividade e do crescimento do emprego. Todos os dias ouvimos falar em empreendedorismo que a formação de empreendedores,
beneficiam de um sistema altamente evoluídos para a atribuição de capital
humano e financeiro a empreendimentos empresariais. No entanto, o motor português para o
empreendedor é frágil e mostra sinais de fraqueza, incluindo números de queda
do lucro líquido de novos negócios sendo formadas e os postos de trabalho
líquidos que criam; na diminuição da quantidade e amplitude de financiamento de
capital de risco, e uma queda acentuada no número de público inicial ofertas de
empresas de pequeno capital. Estes
indicadores estão se movendo na direção oposta dos que em certos mercados como
China e Brasil.
Sinais preocupantes num
momento em que a necessidade de ação empresarial eficaz em Portugal nas
empresas novas e existentes nunca foi maior. É
necessário explorar o papel de iniciativas empresariais na resolução de
problemas prementes como educação
financeira, meio ambiente, saúde e educação, além de impulsionar a
produtividade e o crescimento do emprego doméstico Em Portugal também
observamos como política pública afeta todas as fases do processo empreendedor,
desde a identificação de oportunidade
para a colheita e como o governo pode criar um contexto favorável para a ação
empresarial.
Educação financeira, a
grande maioria dos empresários quer sejam empresas domesticas, (familiares) microempresas
e até mesmo médias e grandes empresas, padecem todas do mesmo flagelo; não têm educação financeira.
Não foram formados para tal, e uma grande parte do tecido
empresarial existe devido à forte tendência – muito típico do português – “se ovizinho é capaz de fazer aquilo, eu também”! - Assistimos então ao fenómeno -
numa determinada rua fazia falta um cabeleireiro, o sr. F, um dos moradores viu
essa lacuna como uma oportunidade. Foi a um banco, apresentou o seu projeto e
viu o financiamento ser concedido. Despediu-se do emprego que tinha, e abriu um
salão de cabeleireiro.
O negócio foi promissor e bem-sucedido. Mas, passado meia dúzia de
meses o sr. F, comprou um carro novo um topo de gama, ampliou as instalações
meteu um empregado e tudo estava de maravilha até que um dia, deu conta que
havia a uma centena de metros do seu estabelecimento um anúncio “ABRE AQUI
BREVEMENTE SALÃO DE CALELEIREIRO” (…) um ano mais tarde, um dos empregados,
resolveu também ele abrir um salão, passados três anos numa rua onde não havia
cabeleireiro, passou a haver três num raio de uma rua com 2 km. Ora o que poderia
ser um bom negócio, acabou por ser um bom
problema, para aquelas três pessoas…é que não havia clientela para
sustentar os três cabeleireiros! O resto fica no imaginário de cada um.
